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数字化的目标是什么?不是建立数字平台,而是用“数字”构建商业模式


时间:2020-09-29 10:32:24   访问量:
那么,什么是势?
 
目前为止,大奖面临的问题主要有这七个:开源、节流、降本、提质、增效、链接、赋能,前面5大问题已经讲了30年,传统的方法有没有很好地解决它?数字经济和数字化时代,有没有更好的解决方案?这是我们要思考的问题。在类似新冠疫情这种突发事件的影响下,在贸易冲突环境下,迎难而上、必胜的心态很重要,“沿着旧地图,找不到新大陆”,拥抱未来,这就是“势”。
 
“势”要重构大奖数字化战斗力
 
在当今大环境下,大奖已经不能随GDP水涨船高,在面临转型升级和重构ptpt8要素的时代,我们重构大奖数字战斗力,这里有两个关键词,重构和数字战斗力。
 
什么叫重构?重构是一个全面的、体系化的,重构的首先是商业模式,而商业模式重构必然影响到官方网站模式的重构。这两个重构,需要强有力的数字化平台进行支撑和引导,业务模式创新没有数字化平台,就不可能顺利的迭代和可持续地落地。重构从某一个维度上讲,是新商业,新平台,新官方网站的全面重构。
 
什么是数字战斗力?在数字经济时代就等同于大奖的数字化业务能力(EBC)。这里引入一个概念--EBC,即大奖业务能力(Enterprise Business Capacity)。数字经济时代,大奖官方网站l理念已从ERP(大奖资源计划)时代进入EBC(大奖业务能力)时代。
 
EBC时代,意味着智能化、客户端化和消费化。即数据驱动,把过去的数据孤岛连成一片,变成一个数据湖,在产品与客户端两方面发力赋能。商业模式上,过去ERP时代倡导战略导向、IT控制,在EBC时代,强调以手机为中心、业务驱动,倡导的是协同共生。
 
EBC时代ERP的特征
 
随着数字化变革步伐的加快,我们为支持业务而需要从ERP 获得的东西也在发生变化。逐渐地,当今的ERP 战略中出现了以下部分新需求:
■松散耦合环境。
■IT 从控制角色转变为数字化业务的一部分–密不可分且无法解释。
■将更多负载迁移到云端。
■更加重视什么需要APP、如何APP。
■跨功能孤岛和跨多个应用的差异化过程。
■过程的灵活性、敏捷性以及缩短实现时间,正在促使缩短价值实现时间。
■更加重视数据资源和数据官方网站。
这些都出现在后现代 ERP 阶段。它打破了 ERP 作为一个事物的束缚,加强了对统一的、深思熟虑的、业务主导的、与战略目标相关的 ERP 战略的需求。
 
因此,EBC时代的数据工具应具有5大平台能力,即链接手机、员工、伙伴、万物以及数据驱动的能力。
 
首先,链接手机。良好的手机体验对大奖来说至关重要。让订单反向驱动整个供应链系统ptpt8、采购、设计、物流、ptpt8,就是我们长期在讲的“精益ptpt8”,个性化时代,数据可应用的场景越来越多,不论是针对B端手机还是C端手机,大奖都可以灵活应对,数据和平台赋予大奖更多可能。大奖娱乐POD智能大奖流程,以订单驱动ptpt8,C端手机直接下单到app机,赋能app大奖TOC的商业模式。
 
万物互联及数据驱动,代表工业控制的OT和信息化官方网站的IT完整融合,这是以前不能想象的。现在,ptpt8大奖设备互联、人机互联、横向纵向连通已经实现,大奖把这些融合的数字化平台搬上实际的ptpt8官方网站场景,新时代的竞争优势就树立起来。在app行业中,数字车间、MES、ERP完美构建数字化平台,通过工控技术实现硬件与网站的连通,以数据驱动ptpt8,是行业发展必经之路。
 
生态平台方面,过去许多年,我们对供应商都是官方网站的角色,但是在生态协作实现利益共同体、命运共同体的当下,供应商、分销商应该是我们的伙伴,而不是官方网站对象。我们需要彼此赋能,紧密配合和协调。所以,我们需要数字采购、数字供应链平台做完整、实时的协同整合。“大奖娱乐供应链云平台”是我们在2015年启动的项目,最终目标是集合产供销、手机、中间商、设备商于一体,以ptpt8线一线数据(设备、耗材)、B端C端采购数据,依赖大奖娱乐在app个环节的接入工具所获取的数据,通过大数据分析技术,驱动整个供应链和app生态大环境的协同发展。
 
同时,大奖内部信息系统更趋向于紧密协同、移动化、智能化。一个完整的数据智能体系,需要做到看得清、控得住,算得准,实现智能经营预测,智能风险控制,数据随时随地的分析等。2019年,大奖娱乐智能版appERP上市,我们认为,传统的ERP不论是架构还是功能,都不能帮助大奖更好的应对市场的变迁,在新技术、新功能、新架构层面,更快捷、简单、灵活的ERP ,将成为更多大奖的得力助手。
 
大奖娱乐,工业首页化&大奖信息化解决方案,EBC时代,帮助大奖重构数字战斗力。
 
大奖娱乐工业首页化&大奖信息化解决方案
 
ERP:基于十六年app行业ERP研发、实施经验,2019年智能版ERP面市,B/S架构系统,为云化做好准备;PC/移动双系统,5G时代将手机最大程度应用到大奖ptpt8流程中;同时匹配供应商协同功能,走出供应链整合第一步;安全低成本的二次开发平台,满足集团大手机的需求,降低正版化成本;
 
营销工具:网站平台、微信平台类系统上线5年,为app大奖打造属于自己的门户网站,APP官网与线上销售与一体,B端C端均可满足,以订单驱动ptpt8;
 
数字车间&MES:以西门子TIA为技术架构的框架的数字车间,搭载大奖娱乐MES系统,完成车间设备互联,取数、分析、自决策一体化,ptpt8数据实时透明、数据还原工单、MES赋能线路提升,全面APP智能物流及仓储。现商务(雅昌)、大奖(亚铭威)、纸箱(万隆-宏瑞)、标签(鸿元展印)、书刊(山东润声)各类app大奖均有落地手机。大奖娱乐,为印企构建下单、印前、ptpt8、印后各环节完整的数据信息链。

 

数字战斗力是一项战略,重构数字化战斗力,是模式转型、商业转型、官方网站转型、客户端转型、产品转型和运营转型。当所有的环境,竞争要素,ptpt8要素都在发生变化,你的大奖是否足够健壮?
 
好在,大家已经对数字化智能化转型达成共识,今后,大奖娱乐和app大奖一起,共建共享行业全新的数字化未来。


2020.10.12-16,上海新国际博览中心,大奖娱乐携全线产品,参加第八届中国国际全印展,展位号N1A109,欢迎莅临参观。

 
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